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阎金岱

中高层管理实战专家

授权管理技术

章节:共15讲

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先导篇

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第一讲：授权的作用与意义

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第二讲：授权规则与现状

17 分钟
4
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第三讲：工作分类-不能授权的

19 分钟
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第四讲：工作分类-可以授权的

21 分钟
6
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第五讲：工作特性分析

20 分钟
7
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第六讲：员工综合能力

17 分钟
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第七讲：授权程度

19 分钟
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第八讲：布置任务有技巧

20 分钟
10
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第九讲：任务说明有流程

21 分钟
11
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第十讲：明确标准与责任

12 分钟
12
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第十一讲：授权仪式与检查日程

16 分钟
13
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第十二讲：授权管理的原则

13 分钟
14
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第十三讲：授权管理三要素

18 分钟
15
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第十四讲：授权管理的经验

17 分钟
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先导篇
第一讲：授权的作用与意义
第二讲：授权规则与现状
第三讲：工作分类-不能授权的
第四讲：工作分类-可以授权的
第五讲：工作特性分析
第六讲：员工综合能力
第七讲：授权程度
第八讲：布置任务有技巧
第九讲：任务说明有流程
第十讲：明确标准与责任
第十一讲：授权仪式与检查日程
第十二讲：授权管理的原则
第十三讲：授权管理三要素
第十四讲：授权管理的经验

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